O warsztacie:
Co sprawia zarządzającym największą trudność?
Liczne ankiety, sondaże i raporty wciąż wskazują na jeden, podstawowy obszar: udzielanie informacji zwrotnej.
Tymczasem dobra komunikacja, a jej elementem bez wątpienia jest informacja zwrotna, to absolutny fundament dobrych relacji, motywacji i budowania zaangażowania w zespołach.
Według badań przeprowadzonych przez Harvard Business Review pracownicy, którzy otrzymują regularnie informację zwrotną (zarówno pozytywną, jak i korygującą), są bardziej zaangażowani i czują się mocniej związani z organizacją.
Jeśli masz kłopoty z:
- udzielaniem konstruktywnej informacji zwrotnej
- zauważasz, że odbiorcy twoich informacji reagują złością czy obrażaniem
- nie wiesz, jak skutecznie feedbackować pracowników z pokolenia Z
i szukasz praktycznych narzędzi, które pomagają prawidłowo skonstruować informację zwrotną – ten warsztat z pewnością odpowie na wiele Twoich pytań.
Dowiesz się:
- na co zwrócić uwagę podczas udzielania informacji zwrotnej, aby porozumieć się z innymi
- poznasz najczęstsze błędy przy udzielaniu informacji zwrotnej
- zrozumiesz, co ma największy wpływ na odbiór informacji zwrotnej
- zyskasz jasne wskazówki do udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej swoim pracownikom, współpracownikom i innym osobom, którym chcesz przekazać taką informację – również w życiu osobistym
Umiejętne feedbackowanie pomaga skuteczniej porozumiewać się z innymi i wpływać na zmianę zachowań, które są trudne do zaakceptowania zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Feedback jest ważnym narzędziem każdego lidera.
O prelegentce:
Certyfikowana trenerka VCC. Od dziesięciu lat prowadzi warsztaty i szkolenia z zarządzania sobą w czasie, asertywności, metod radzenia sobie ze stresem i komunikacji interpersonalnej.
Od kilku lat prowadzi szkolenia dla liderów i menedżerów z udzielania informacji zwrotnej.
Absolwentka Wyższej Szkoły Pedagogicznej w Zielonej Górze i Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Wykłada na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu na Studiach Podyplomowych: Lider Pozytywnych Zmian.
Prowadzi zajęcia dla młodzieży w ramach Akademii Młodego Ekonomisty na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.
Współautorka dwóch książek z obszaru rozwoju osobistego: „Czasologia” oraz „My name is woman… Bizneswoman”.
:
Czy wykorzystujesz misję i wizję w swojej pracy?
Czy wiesz, w czym tkwi Twoja przewaga strategiczna?
Jeśli chcesz poznać odpowiedzi na te pytania – zapraszamy na warsztat o odkrywaniu misji i wizji lidera.
Ten intensywny, mocno praktyczny warsztat jest zaprojektowany tak, aby dostarczyć Ci narzędzi i wiedzy niezbędnej do skutecznego zarządzania i rozwoju.
Zidentyfikujesz swoją przewagę strategiczną, określisz misję osobistą oraz wskazówki do jej odkrycia i realizacji z zespołem.
Zyskasz konkretne narzędzia do pracy z zespołem nad budowaniem pewności siebie oraz tworzeniem wspólnych celów.
Jeśli jesteś liderem lub liderką, menedżerem lub menedżerką, właścicielką lub właścicielem firmy, pracujesz w HR lub po prostu – jesteś osobą zainteresowaną rozwojem osobistym, znajdziesz na tym warsztacie inspirację i praktyczne wskazówki do zastosowania od razu w swoim życiu zawodowym i prywatnym.
Czym zajmiemy się na warsztacie?
- definiowanie przewagi strategicznej: jak zidentyfikować i wykorzystać swoją przewagę strategiczną, która wyróżni Ciebie jako lidera lub liderkę
- kompetencje mentorskie: jak mogą wzmocnić Twoje przywództwo i pomóc zarządzać ludźmi poddawanymi dużej presji i stresowi
- odkrywanie misji transformującej: jak stworzyć inspirującą misję, która będzie napędzać Ciebie i Twój zespół
- co moja firma wnosi do życia innych ludzi? Odpowiedź na to pytanie pomoże w budowaniu autentycznego i zaangażowanego zespołu oraz lojalnych klientów
- kształtowanie wizji: praktyczne wskazówki dotyczące formułowania wizji, która będzie motywować i kierować Twoją organizacją
- budowanie strategii, która będzie towarzyszyć Ci w codziennej pracy, pomagając osiągać zamierzone cele.
Na zajęciach poznasz narzędzia i zasoby, które pomogą Ci w dalszym rozwoju jako lidera lub liderki.
Dowiesz się także, jak zarządzać procesami w firmie, aby były one efektywne i sprzyjały osiąganiu wizji oraz celów organizacji.
Metody i narzędzia:
- case studies
- ćwiczenia praktyczne
O trenerze:
Absolwent studiów MBA i prestiżowego cyklu szkoleń Quantum Leap T. Harva Ekera.
Doświadczony mentor finansowy i biznesowy, trener specjalizujący się w określaniu strategii biznesowej.
Współprowadzący Akademię Certyfikowanych Mentorów, prowadzący autorskie warsztaty „Jednostronicowa Strategia Biznesowa” i „Finansowa Równowaga”.
Autor sukcesów finansowych i biznesowych swoich mentee; inwestor i przedsiębiorca.
Jak podkreśla Krzysztof: „tworzę ludzi bezpiecznych i wolnych finansowo, żyjących w równowadze w życiu, kreuję Światłych Milionerów i Światłe Milionerki”.
Sam stosuje zasady, których naucza, co potwierdza fakt, iż w ciągu siedmiu lat osiągnął stan wolności finansowej.
Mentorem wielu przedsiębiorców, wspierający ich w rozwoju własnego biznesu, motywujący do działania, pomagający określić kluczowe obszary do pracy i wskaźniki efektywności.
Mistrz networkingu – ma ogromną bazę kontaktów biznesowych i potrafi z nich robić użytek, kojarząc ze sobą przedsiębiorców, którzy wzajemnie mogą sobie pomóc.
Współautor książki edukacyjnej: „Mentoring – odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego”.
