Prelegenci

Ewa Bukowińska-Sutuła

Ewa Bukowińska – Sutuła

Stań się skutecznym managerem zmiany w Twojej organizacji

O warsztacie

Żyjemy w świecie zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Obserwujemy, że zmiany są nieuniknione a ich tempo jest coraz szybsze. Co zatem może pomóc naszym biznesom w takich okolicznościach? 

Kluczem jest uważne obserwowanie otoczenia i sprawne dostosowywanie do zmian. 

Zmiana ma to do siebie, że w ludziach początkowo wywołuje opór, negatywne emocje, niechęć i stres. Często po prostu nie mamy ochoty wyjść z dotychczasowego, znanego nam sposobu pracy i wejść w nowe i nieznane rozwiązania. Zawsze zmiana jest procesem, wymaga czasu i wyjścia ze strefy komfortu, nauczenia się nowego oraz konsekwencji i wytrwałości w działaniu. Dopiero wówczas, gdy każdy z pracowników firmy indywidualnie przejdzie przez zmianę – pokona swój opór, spróbuje i nauczy się „nowego” – nastąpi faktyczna zmiana w organizacji.

Co może być taką zmianą dla firmy? Skuteczne wdrożenie nowego systemu informatycznego, wytworzenie nowego produktu/usługi, transformacja wewnętrzna, wdrożenie optymalizacji w procesach, reorganizacja, zmiana struktury i inne przedsięwzięcia, których jest bez liku w każdej organizacji.  

Aby takie zmiany przeprowadzać sprawnie w firmie, kluczowym elementem jest zbudowanie kompetencji zarządzania zmianą wśród menedżerów lub kadry kierowniczej.

Nauczenie rozpoznawania faz procesu wdrażania zmian w organizacji oraz emocji, jakie w trakcie towarzyszą zespołom.  

Jeśli stoisz przed takimi wyzwaniami – zapraszam cię na mój warsztat.

Dowiesz się:

  • jak przebiega proces zmian
  • jak pracować z zespołem podczas zmiany
  • jak komunikować o zmianach
  • jakich reakcji należy się spodziewać
  • jak im zaradzić
  • jak wspierać pracowników podczas całego procesu
  • jakie narzędzia można zastosować

O prelegentce:

Specjalistka zarządzania zmianą z 18-letnim doświadczeniem, praktyk zarządzania projektami oraz lean management. Mentorka, coach, trenerka, w swojej pracy łączy i wykorzystuje wszystkie narzędzia trenerskie, coachingowe i mentoringowe.

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu na kierunku: zarządzanie przedsiębiorstwem oraz Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu na kierunku: zarządzanie projektami. Ma na koncie 18 lat doświadczeń w roli managera w biznesie, 12 lat doświadczeń w roli kierownika projektów oraz 6 lat w roli kierownika Biura Projektów zarządzającego portfelem projektów na poziomie całej organizacji. 3 lata wspierała swoją wiedzą sektor projektów finansowanych z funduszy zewnętrznych w NGO. Od 2 lata prowadzi własny biznes – Pracownia Wspierania Rozwoju. 

Ukończone certyfikacje:

– PROSCI Change management (zarządzanie zmianą), 

– Coach, Mentor, Trener VCC – wg programu Vocational Competence Cerificate.

oraz kursy i szkolenia doskonalące w zakresie zarządzania projektami (PMP, Risk management) i lean management (Lean six sigma).

Assesor w konkursie na najlepiej zarządzany projekt organizowany przez International Project Management Accociation.

Z radością dzieli się wiedzą i pomaga kadrze zarządzającej, menedżerom i liderom rozwijać kompetencje i sprawniej zarządzać procesami i ludźmi.

Jej motto: Wierzę, że wprowadzanie ZMIAN jest kluczem do rozwoju i realizacji celów.

Shopping Cart