Prelegenci

Artur_Płonka

Artur Płonka

Wielkie przywództwo w małym biznesie – postaw na transformację

O warsztacie:

Osoby, które na co dzień pracują z managementem jako doradcy, zwłaszcza w małych i średnich firmach, zauważają pewne charakterystyczne zjawisko. To dezorientacje managerów w zakresie zarządzania.

Zwłaszcza w mniejszych organizacjach, gdzie od lat stosowano metodę „dzieje się samo”, niestety – ona przestaje działać. W dodatku niektórzy wciąż zarządzają metodami, które ze względu na rynek, zmiany w strukturze firmy i sytuację zewnętrzną, kompletnie się zdezaktualizowały.

Jeśli jesteś managerem/liderem w mniejszej firmie i czujesz, że potrzebujesz zweryfikować swój styl zarządzania – ten warsztat jest dla ciebie.

Warsztat, na który Cię zapraszamy, to praktyczne case study z życia managera: jak powinien, a jak nie powinien funkcjonować w swojej organizacji/zespole.

Porozmawiamy o tym:

  • jakich umiejętności od lidera wymaga współczesny mały biznes?
  • jak pozyskać i wdrożyć potrzebne umiejętności?
  • czego warto się oduczyć?
  • czy menedżer w obecnych czasach powinien być „biegłym rewidentem” zachowań zespołu, czy „rodzicem” dla pracowników?

Porozmawiamy o trendach, przykładach i transformacji lidera do obecnych warunków. 

Porozmawiamy o byciu menedżerem tu i teraz, w polskich warunkach działania małych i średnich firm – a amerykańskie książki o zarządzaniu zostawimy na półce.

Wierzymy, że każdy uczestnik tego warsztatu wyjdzie z pozytywnym „rachunkiem sumienia” w zakresie swojego zarządzania oraz pomysłami i wskazówkami na współczesne bycie liderem.

O trenerze:


Ekspert w zakresie zarządzania i negocjacji. Trener z 20- letnim doświadczeniem zawodowym. Coach. Certyfikowany konsultant EXTENEND DISC.
Absolwent Wydziału Mechanicznego Politechniki Wrocławskiej,  Wydziału Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz Autorskiej Szkoły Trenerów Biznesu. Przez wiele lat zdobywał szerokie kompetencje zawodowe w zakresie sprzedaży, zarządzania oraz negocjacji.  Praktyk budowania procesów zarządczych oraz ich wdrażania w firmach. Doradca zarządów, budowniczy struktur i zakresów obowiązków oraz „komunikator” firm.

Od 2000 roku specjalizuje się w szkoleniach związanych z procesami zarządczymi. Wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej w Opolu i we Wrocławiu w zakresie radzenia sobie z konfliktami. 

W trakcie dotychczasowych działań szkoleniowych bardzo często współpracuje z firmami realizując kompleksowe działania szkoleniowe i doradcze w zakresie umiejętności miękkich na poszczególnych płaszczyznach działania firmy. Prowadził wiele zadań szkoleniowych i doradczych w zakresie zarządzania zarówno dla kadry zarządzającej jednostkami administracji publicznej, jak również firm z rynku biznesowego.

Jego motto to: „Nie przynoś domu do pracy”, a na swoich warsztatach uczy, jak budować relacje w domu i rodzinie, aby ich negatywne skutki nie przenosiły się na postawę i wydajność w pracy oraz dawały wewnętrzne zadowolenie i spokój. Pasjonat i praktyk stand-up – na jego zajęciach zawsze się „dzieje”!

Shopping Cart