O warsztacie
Jak zabezpieczyć się przed kryzysem? To pytanie zadają sobie wszyscy, a szczególnie duże organizacje, które w jego efekcie mogą napotkać wiele problemów.
Jednym z kluczowych jest pytanie: jak zbudować system zarządzania, który zabezpieczy firmę przed zawirowaniami wewnętrznymi, chociażby takimi jak wymiana pokoleniowa i związana z nią utrata cennej wiedzy?
Moja odpowiedź brzmi: tworząc zespół silnych liderów, którzy będą w stanie poprzez umiejętne zarządzanie zapobiec lub zminimalizować skutki kryzysu.
Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak zostać „mistrzem odporności” i bezpiecznie przeprowadzać swoją organizację lub zespół ludzi przez rozmaite zawirowania – zapraszam Cię na mój warsztat.
Na warsztacie:
- poznasz narzędzia przygotowujące lidera na trudności
- zbudujesz umiejętności zabezpieczające zespół przed kryzysami
- pokażę Ci, jak z sytuacjami kryzysowymi skutecznie radzą sobie inni
- opracujemy wspólnie bazę potencjalnych kryzysów i narzędzi zabezpieczających Cię przed nimi
O prelegencie:
Ekspert w zakresie zarządzania i negocjacji. Trener z 20- letnim doświadczeniem zawodowym. Coach. Certyfikowany konsultant EXTENEND DISC.
Absolwent Wydziału Mechanicznego Politechniki Wrocławskiej, Wydziału Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz Autorskiej Szkoły Trenerów Biznesu. Przez wiele lat zdobywał szerokie kompetencje zawodowe w zakresie sprzedaży, zarządzania oraz negocjacji. Od 2000 roku specjalizuje się
w szkoleniach związanych zarówno z procesami sprzedażowymi jak i zarządczymi. Posiada 20 – letnie doświadczenie handlowe, które praktykuje również aktualnie jak i 15 letnie doświadczenie w zakresie zarządzania zespołami. Wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej w Opolu i we Wrocławiu w zakresie radzenia sobie z konfliktami. Co roku jest też naszym prelegentem.
W trakcie dotychczasowych działań szkoleniowych bardzo często współpracuje z firmami realizując kompleksowe działania szkoleniowe i doradcze w zakresie umiejętności miękkich na poszczególnych płaszczyznach działania firmy. Prowadził wiele zadań szkoleniowych i doradczych w zakresie zarządzania zarówno dla kadry zarządzającej jednostkami administracji publicznej, jak również firm z rynku biznesowego.
Jego motto to: „Nie przynoś domu do pracy”, a na swoich warsztatach uczy, jak budować relację w domu i rodzinie, aby ich negatywne skutki nie przenosiły się na postawę i wydajność w pracy oraz dawały wewnętrzne zadowolenie i spokój. Pasjonat i praktyk stand-up – na jego zajęciach zawsze się „dzieje”!
