Marzena Stokłosa

O warsztatach

Lean management jako narzędzie wspierające przywódcę w zarządzanej procesowo organizacji

Jeżeli na co dzień zastanawiasz się, czy pieniądze w twojej firmie wydawane są w sposób efektywny, szukasz oszczędności i masz wrażenie, że brakuje Ci wiedzy dotyczącej optymalnego wykorzystaniu posiadanych zasobów. To ten warsztat jest dla Ciebie – praktyczna wiedza jak – eliminować marnotrawstwo, jak zarządzać podległym zespołem, aby zbudować dobry team. Możesz poznać przykładowe  narzędzia i nabyć umiejętności, które, dadzą  Tobie i Twoim pracownikom poczucie świadomej kompetencji oraz nauczą jak być przywódcą  a nie tylko szefem.

Warsztat skierowany jest do managerów lub osób chcących awansować, dla pracowników działów administracyjnych lub produkcyjnych, pracowników działów HR i osób dążących do poznawania efektywnych metod zarządzania i motywowania pracowników w oparciu o model Lean management.

Po warsztacie poznasz kierunki rozwoju współczesnych organizacji.

Skąd wiemy, że pracownik wie?

Zatrudnienie, wynagrodzenie i utrzymanie pracownika w firmie to dzisiaj wyzwanie każdego pracodawcy. Jeśli zatrudniasz pracowników na co dzień – zmagasz się z wieloma wątpliwościami. Gąszcz przepisów prawa i obowiązków pracodawców to spore wyzwanie, któremu trzeba sprostać. Dzięki warsztatowi dowiesz się, w jaki sposób zarządzać pracownikami, jak poczuć się bezpiecznie we własnej firmie i jak zadbać o swoich pracowników, uwzględniając aspekt środowiska wewnętrznego organizacji oraz otaczającej rzeczywistości.

Program warsztatów obejmuje zagadnienia z zakresu :

  • świadomego zarządzania obszarem kadrowym z uwzględnieniem specyfiki miejsca pracy,
  • korzystania z informacji na potrzeby podejmowania decyzji w zakresie zarządzania organizacją,

planowania i zarządzania działań w obszarze HR ze szczególnym uwzględnieniem kompetencji pracowników – „ miękki HR”.

O trenerce

Menadżerka z kilkunastoletnim doświadczeniem, główna księgowa, audytorka z certyfikatem Ministerstwa Finansów, trenerka i egzaminatorka VCC  w zakresie spraw finansowych, HR i menadżerskich. Ukończyła Wydział Zarządzania i Informatyki na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, studia podyplomowe w zakresie finansów, audytu, Lean Management oraz menadżerskie na Uniwersytecie Warszawskim. Posiada doświadczenie w zarządzaniu firmą o złożonej strukturze organizacyjnej, rozproszonej terytorialnie. Jest praktykiem w dziedzinie HR oraz specjalistą w obszarze zarządzania procesowego. Posiada umiejętność tworzenia wartości dla klienta oraz mapowania strumienia wartości dla złożonych struktur organizacyjnych. Odpowiedzialna za wdrażanie zmian organizacyjnych i  sprawne zarządzanie zmianą.  Realizuje szkolenia dla pracodawców i pracowników w zakresie kompetencji miękkich i merytorycznych dedykowanych w wielu płaszczyznach działalności przedsiębiorstwa. W pracy trenerskiej szczególnie zaangażowana w działania związane z wdrażaniem mentoringu oraz sukcesji.
Współautorka książki edukacyjnej: Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego.